Jak zbudować zgrany, zmotywowany i samodzielny zespół?
Wyjątkowy program 2w1 ! W tym samym czasie:
- team coaching - pracuję z zespołem
- mentoring - pracuję indywidualnie z liderem
Podwójne korzyści: dla zespołu i dla lidera!
Zespół
- wzrost wzajemnego zaufania członków zespołu
- przejście od niszczącej rywalizacji do budującej współpracy
- zrozumienie wspólnego celu, działanie na rzecz jego realizacji
- poprawa komunikacji w zespole
- umiejętność radzenia sobie z konfliktami
- większa motywacja i zaangażowanie członków zespołu
- umiejętność radzenia z niespodziewanymi trudnościami
- większa satysfakcja z pracy, poczucie sprawczości
Lider
- lepsze relacje z zespołem
- zbudowanie autorytetu opartego na zaufaniu
- wzrost elastyczności i odporności na stres
- lepsza komunikacja z zespołem i poszczególnymi czonkami
- umiejętność radzenia sobie z konfliktami
- umiejętność skutecznego motywowania i trwałego zaangażowania
- odwaga w działaniu i wzrost samoakceptacji
- zbudowanie pozycji lidera, który umie budować silne zespoły i pracować z nimi
- zyskanie czasu poświęconego na zadania liderskie, nie na gaszenie pożarów
Kiedy rozważyć program ZESPÓŁ I LIDER?
- Lider jest początkujący w swojej roli i chce uniknąć niepotrzebnych błędów w pracy z zespołem
- Zespół nie ufa swojemu szefowi i bojkotuje go (jawnie lub nie)
- Członkowie zespołu "grają do swojej bramki" i nie dbają o wspólny cel
- Lider poświęca czas na ciągłe "gaszenie pożarów", a nie ma go na strategiczne zadania
- Zespół jest tak naprawdę grupą ludzi, którzy pracują w jednym dziale i nie czują się odpowiedzialni za resztę
- Członkowie zespołu są zdemotywowani, wykonują swoją pracę na minimalnym poziomie, brak im energii i chęci do pracy
- Lider nie wie, jak radzić sobie z konfliktami w zespole i zostawia je samym sobie lub za wszelką cenę je ucisza
- Lider obawia się utracić swoją pozycję w zespole - jest zbyt dyrektywny lub uległy, nie może uwolnić się od chęci nadmiernej kontroli i mikromanagementu
- Zespół przygotowuje się do przejęcia nowych zadań i celów i chcesz go wesprzeć w tej zmianie
Program oparty na praktyce, doświadczaniu i systematyczności.
Jak to działa?
Diagnoza
Określenie potrzeb i wyzwań, jakie stoją przed zespołem i liderem.
Diagnozy dokonuję na podstawie rozmów z liderem i członkami zespołu, dostępnych raportów (360′, feedback itp.). Wykonuję też dodatkowy test dotyczący dysfunkcji zespołowych (za P.Lencioni). Na tej podstawie ustalane są obszary, nad którymi będziemy pracować podczas procesu.
Kontrakt
Ustalenie celów programu dla zespołu i lidera oraz zasad pracy.
Zaczynamy działanie 2-torowe.
- Zespół: przedstawiam wyniki testu, omawiamy go, zapraszam zespół do pracy warsztatowej, ustalamy wspólnie zasady pracy podczas procesu, precyzujemy cel programu i mierniki. Spotkanie zazwyczaj trwa ~3h.
- Lider: ustalamy plan indywidualnych spotkań, indywidualny cel (powiązany z celem zespołowym), zasady współpracy między nami i z zespołem podczas programu. To wszystko w trakcie sesji jeden-na-jeden, która trwa ~1h.
Proces rozwojowy
4 x warsztat z zespołem 4 x indywidualne sesje z liderem
To równoległe procesy, które są ze sobą sprzęgnięte i odbywają się w tym samym czasie:
- Zespół: 4 spotkania, podczas których zespół z moim wsparciem pracuje nad swoimi wyzwaniami. Zazwyczaj są to 4-godzinne warsztaty (off lub online), pomiędzy nimi jest 3-tygodniowa przerwa, kiedy zespół wprowadza w czyn swoje ustalenia.
- Lider: 4 indywidualne spotkania online, podczas których lider realizuje swój cel i reaguje na to, co wydarza się podczas warsztatów zespołowych oraz między nimi. Każda sesja trwa ~1,5h w odstępie 3 tygodni.
Podsumowanie
Analiza osiągnięć. Plan rozwoju na przyszłość - dla zespołu i lidera.
Czas na podsumowanie działań.
- Zespół: analizuje swoje działania i zmiany, ocenia stopień osiągnięcia celu. Ustala elementy, które doskonale sprawdzają się w zespole oraz te, które wciąć wymagają poprawy. Członkowie definiują plan samodzielnych działań na przyszłość. Każdy członek zespołu oraz lider otrzymują feedback. Spotkanie trwa ~3h.
- Lider: podsumowuje swoje postępy, weryfikuje obszary, które uległy poprawie i te do dalszej pracy. Ocenia poziom uzyskanych kompetencji oraz otrzymuje rozwojową informację zwrotną od mentora. Sesja trwa ~1,5h.
Konsultacja biznesowa
Jeśli masz wątpliwości, jakie rozwiązanie będzie dla Twojego zespołu najlepsze, umów się ze mną na bezpłatną konsultację biznesową.
To 30minutowa telefoniczna rozmowa, podczas której możesz przedyskutować wyzwania w Twoim zespole i wybrać najlepszą opcję.